рус   укр

Соцсети

Помічник агресора Євген Казьмін і його ComInBank: від купівлі до краху

Евгений Васильевич Казьмин – украинский предприниматель, владелец ряда юридических лиц в нашей стране. По крайней мере, так говорит его официальная биография. Среди активов Казьмина наиболее значимым является группа компаний «КВВ Групп».

Его же называют фактическим владельцем Коммерческого Индустриального Банка, который более привычен под брендом ComInBank. Впрочем, как сам Казьмин, так и в банке эту информацию отрицают. Тем более, что и первый (Казьмин) и второй (ComInBank) замешаны в массе нелицеприятных историй. Что опять же отрицается.

Вообще биография Евгения Казьмина и история его причастности к владению ComInBank крайне запутаны.

Пролить свет на некоторые нюансы этой истории нам поможет Анатолий Мазур – бывший сотрудник Казьмина, проработавший с ним 12 лет в качестве начальника юридической службы и посвященный во многие аспекты его бизнеса, о которых сам Казьмин предпочитает умалчивать.

Перед тем, как исследовать рассказ Мазура о том, почему и как Казьмин купил ComInBank, стоит упомянуть, что официальным владельцем АО «Коммерческий Индустриальный банк» является гражданин Великой Британии Стефан Пол Пинтер (Stefan Pinter). Однако многие источники утверждают, что Стефан Пинтер – лицо подставное. В частности, это утверждает бельгийское издание New Europe в расследовании The first deputy head of Ukraine’s national bank is using her position to launder money («Первый замглавы Нацбанка Украины использует свое положение для отмывания денег»). С бельгийцами согласны многие украинские коллеги. Потому интересно послушать, что об этой банковской истории говорит человек, непосредственно бывший свидетелем покупки Евгением Казьминым Коммерческого Индустриального Банка.

По словам Мазура, Евгений Казьмин захотел купить банк в 2015 году. Тогда речь шла не о конкретно Коммерческом Индустриальном Банке (ComInBank), а любом, который бы подходил по цене. Причем экономическая составляющая в желании купить банк для Казьмина была второстепенной. «Я думаю, что в тот момент банк был нужен Казьмину и как игрушка, и для имиджа… Есть какой-то сбор металлолома, есть какая-то стройка, какие-то ходят деньги… А тут – банк. Человек сразу уважаемый, он выходит на какой-то уровень, … приближается к медийным лицам, которые строили банковский бизнес не один день» — говорит Анатолий Мазур.

По его словам, где-то в начале 2015 года Казьмин начал поиск банка. Но не понимал – где этот банк искать. «Понятно, что вывеска – это красиво, а что внутри банка происходит? Казьмин вообще в этом ничего не понимал», — вспоминает Мазур. Он же добавляет, что изначально Казьмин не настраивался на то, чтобы купить банк с целью вывести через него максимум денег и обанкротить.

В поисках подходящего объекта Казьмин вел переговоры с владельцем «Дельта Банка» Лагуном, велись переговоры о покупке «Петрокомерцбанка», но Казьмин был сильно ограничен в деньгах. Потому и возникла идея купить у Юрия Сидоренко (бывший руководитель концерна ЕДАПС) ComInBank – Сидоренко просил за него 5 миллионов долларов, но цену удалось сбить до 4,2 миллиона.

Сделка состоялась, Сидоренко получил эти деньги, а Казьмин – банк. Однако дальше возникла проблема – в ComInBank находилось 120 миллионов гривен оборотных средств, также принадлежащих Юрию Сидоренко. Он терять эти деньги не хотел, потому у Казьмина возникла проблема – как их вывести из банка.

Если сумму в 4,2 миллиона долларов Казьмин заплатил из своих оффшоров, то 120 миллионов из банка нужно было вывести легально, при этом хотя бы создав видимость, что в банке остаются оборотные средства.

Евгений Казьмин применил следующую схему. ComInBank выдал четырем предприятиям Казьмина – «Техинвестпроект», «Посейдон Трейд», «Вторколормет» и «Бучагорсторой» — кредиты по 30 миллионов гривен. Причем первые три были обеспечены пустыми «бумажками», или, как говорит Мазур, «воздухом» — все эти предприятия занимались торговлей ломом металла и активов, способных стать залогом под сумму в 30 миллионов, не имели. «Бучагорстрой» в качестве залога предоставила 40 гектаров земли, на которой вела строительство жилья.

К этому времени, хотя права собственности на банк не были переоформлены, Казьмин уже поставил на ключевые должности в ComInBank своих людей. Дальше схема была уже совсем простой – «Бучаргорстрой» отправила по липовым договорам деньги на «Техинвестпроект», «Посейдон Трейд», «Вторколормет», они, в свою очередь, эти деньги вместе со своими кредитами отправили в конвертационные центры, и Сидоренко получил свои 120 миллионов наличными.

А Казьмин остался с банком, который выдал 120 миллионов ничем не обеспеченных кредитов. «И вот мы стоим перед ситуацией – а банк-то пустой. Что делает Казьмин? Он начинает брать кредиты у других банков. Под залог своих предприятий по всей Украине», — рассказывает Мазур.

Но активы предприятий Казьмина – это, в основном, площадки для хранения купленного металлолома. То есть – фактически «воздух». В залог уходят также квартиры на улице Богдана Хмельницкого в Киеве, в доме, который рухнул (отселенная пятиэтажка в центре Киева обвалилась 25 февраля 2016 года, погибло несколько человек). То есть и этот кредит под недвижимость – тоже «воздух», потому что залог превратился в руины.

«Почему проводилась такая политика? Казьмину нужны были деньги. Оборотка Сидоренко из банка была ему отдана, а где взять очередную оборотку? С оффшоров своих Казьмин деньги не хотел загонять, нужно было их купить на рынке. Но эти деньги немедленно выводились из банка – Казьмин выдавал их в качестве кредитов своим или связанным с ним предприятиям» — утверждает бывший руководитель юридической службы.

Фирмы, на которые выдавались кредиты ComInBank’ом, регистрировались на работников холдинга Казьмина. То есть на обычных «фунтов». Но для того, чтобы контролировать банк, Казьмину пришлось уволить практически весь менеджмент ComInBank – от предыдущего владельца остались довольно профессиональные кадры, они просто не могли работать в таких условиях.

Точно так же был изменен Наблюдательный совет банка – все эти люди были работниками крымских предприятий Казьмина. По словам Мазура, фактически руководила ComInBank’ом любовница Казьмина Анна Александровна Венглинская, которая «начала тасовать кадры, так как она считала нужным». Она стала начальником отдела кадров банка. По мнению Мазура, «все беды в банке пошли из-за нее», поскольку какого-либо опыта работы у нее нет. Она и разогнала коллектив банка, который мог построить правильную работу банка. «На самом деле – ComInBank это дыра. Там ничего нет. Если туда придет проверка НБУ, то в ComInBank надо немедленно вводить временную администрацию», — считает Мазур.

Но это была не единственная проблема банка. Старый собственник ушел, новый пришел, но официально банк не переоформлен, нужно пройти юридическую процедуру. Для этого Казьмин обращается в юридическую контору «Остапов и партнеры», где Казьмину предлагают оформить одиннадцать долей банка по 9% на подставных людей – на тот момент НБУ для владельцев долей размером менее 10% не требовал подтвердить официальные доходы. Доли были оформлены на работников банка. Но НБУ сделку не зарегистрировал.

Потому пришлось искать новый вариант. Казьмин подает в НБУ заявку на приобретение 100% акций банка. Но в Нацбанке требуют от Казьмина подтверждения доходов, из которых оплачивается сделка. Вот здесь и возникает та анекдотическая ситуация, над которой не смеялся только ленивый.

Казьмин, никогда не плативший налоги, ищет вариант. Ему предлагают «нарисовать» декларации за 2009, 2010 и 2011 годы – тогда еще не было электронного декларирования. А потом эти декларации должны были «внезапно найтись». В итоге была разработана схема, по которой в налоговой администрации Шевченковского района столицы «нашлись» декларации, согласно которых Казьмин продал драгоценные монеты некоему гражданину Беломесяцеву.

Спросить подтверждения было не у кого – на момент «отыскания» деклараций Беломесяцев и чиновник из Шевченковской налоговой, «подписавший» ему эти декларации, уже были мертвы. Схема казалась идеальной, но в НБУ у Евгения Казьмина спросили – а где вы купили эти монеты стоимостью более 100 миллионов гривен? И за какие деньги? Какие-либо объяснения он дать не мог, потому покупка банка опять сорвалась.

Кроме того, 1 февраля 2016 года относительно Евгения Казьмина было открыто уголовное дело № 22016000000000014 по статье 110-2 Уголовного Кодекса Украины «за финансировании действий, направленных на изменение госграницы с корыстными побуждениями и в сговоре с группой лиц».

Но в сентябре дело закрыли на основании прошения прокурора, поскольку «Евгений Казьмин сообщил о своей незаконной деятельности или другим образом содействовал ее прекращению или предотвращению преступления, которое он финансировал или совершению которого он содействовал».

Одновременно с этим всплыл российский паспорт, полученный Казьминым в Крыму:

Но историю с паспортом тоже замяли.

Однако все это сильно помешало в оформлении сделки по покупке ComInBank. Потому в итоге и появился «британский инвестор» Стефан Пол Пинтер (Stefan Pinter), на которого и была оформлена покупка банка.

По состоянию на июль 2022 года ComInBank находится в первой тройке проблемных банков, которые стоят на грани банкротства. ComInBank получил от НБУ 3 978 984 000 гривен рефинанса, что для такого небольшого финансового учреждения, как ComInBank, является довольно существенной суммой.

Кроме того, в декабре прошлого года НБУ собирался ввести в ComInBank временную администрацию, но, по слухам, воспрепятствовала этому замглавы Нацбанка Рожкова, которая выводит через ComInBank деньги, выделяемые национальным регулятором в качестве рефинансирования. Если эта версия верна, то становится понятным, почему ComInBank столь щедро получает столь большие суммы рефинанса, а их использование никто не проверяет.

«Антикоррупционная правда»