Ім’я підприємця Ігор Червоненко останнім часом з’являється у журналістських матеріалах, присвячених діяльності великих аптечних мереж. Йдеться про розслідування, у яких описується можливе використання складних фінансових схем для заниження податкових зобов’язань і виведення коштів.
За інформацією з відкритих джерел та аналітики податкових органів, у 2022–2025 роках група компаній, до якої входили десятки аптечних мереж і понад 180 юридичних осіб, могла вивести близько 2 млрд грн через механізми завищення витрат і приховування реальних доходів. У матеріалах згадуються мережі Аптека 9‑1‑1, Подорожник, АНЦ, Аптека Доброго Дня та Бажаємо здоров’я.
Як могла працювати схема
За версіями, викладеними у розслідуваннях, ключову роль у фінансових потоках відігравала компанія ФАРМАСТОР, яку називають однією з центральних структур групи. Через неї, за даними публікацій, могли проходити кошти, які згодом розподілялися між іншими юридичними особами.
Суть схеми, як її описують автори матеріалів, полягала у створенні фіктивних або завищених витрат. Це дозволяло зменшувати оподатковуваний прибуток, а частину коштів переводити в тінь, зберігаючи формальну законність операцій.
Офшорний елемент
Важливим елементом структури власності називають кіпрську компанію Pharminvest Holdings Limited, яка, за даними журналістів, контролює значні частки в низці підприємств групи. Подібна модель, на думку експертів, ускладнює фінансовий контроль і дозволяє перерозподіляти кошти між юрисдикціями.
Саме через такі структури, як зазначається в публікаціях, могло здійснюватися стратегічне управління і фінансова координація мережі.
Масштаби бізнесу
Фінансові показники пов’язаних компаній демонструють значні обороти. Окремі структури, маючи відносно невеликий статутний капітал, отримували мільйонні доходи та активно брали участь у державних закупівлях, виграючи сотні тендерів на мільйони гривень.
Крім того, у власності компаній та пов’язаних осіб перебувають десятки об’єктів нерухомості в різних регіонах України, а також автопарк, до якого входять автомобілі преміумкласу, зокрема BMW 750Li та Range Rover Evoque.
Системна проблема
Аналітики зазначають, що йдеться не про окремий інцидент, а про модель, яка могла діяти роками і охоплювати значну частину ринку. Масштабність операцій і кількість задіяних компаній свідчать, що подібні механізми могли бути інтегровані у щоденну діяльність бізнесу.
Водночас важливо зазначити, що розслідування тривають, і остаточні юридичні висновки можуть бути зроблені лише після рішень суду. Проте сама поява таких матеріалів уже піднімає ширше питання: наскільки ефективно держава контролює фінансові потоки у сфері, яка безпосередньо пов’язана із соціально важливими товарами — ліками.
